Определение критериев реализации поставленных целей
Каждая задача компании может быть разделена на подзадачи и представлена в количественном плане, что ускорит её реализацию. Вы сами составляете план действий и решаете как их осуществить.
Определение ответственных должностных лиц по каждой цели
Каждый сотрудник обладает определенной зоной ответственности при достижении конкретных задач.
Определение и внесение в систему целей
Информация о планах компании, а также, о том что делается в рамках каждой задачи - будет опубликована и доступна.
Отслеживание прогресса достижения целей
Степень реализации цели также является отслеживаемым параметром. Вы можете поддерживать и задать темп работы.
Установление сроков реализации целей
Цель обладает временными рамками, которые назначаются по согласованию.